Asiantuntijasta yksikönpäälliköksi – Marjaana Salosesta tuli esihenkilö yhdessä yössä
Envineerillä Maikkina tunnettu Marjaana Salonen hyppäsi vuoden 2023 alussa yksikönpäällikön syviin saappaisiin. Ensimmäinen vuosi uudessa roolissa oli kasvun aikaa sekä uudelle yksikölle että päällikölle itselleen. Yhtä köyttä opittiin kuitenkin vetämään, ja Maikki löysi suunnan, jossa haluaa kehittyä edelleen.
”Piilosavolainen Keski-Suomessa”, kuvaa itseään Maikki, joka on työskennellyt Envineerin Jyväskylän-toimistolla kolme vuotta. Envineerille hänet toi oikeaan aikaan bongattu työpaikkailmoitus, joka herätti toivon mahdollisuudesta kehittyä ja edetä uralla. Kehitys otti kierroksia, kun Maikki tarttui tarjottuun yksikönpäällikön rooliin.
”Minulle on auennut ihan uusi maailma johtoryhmätyöskentelyn ja kehittämisen parissa, niin sanotusti bäkkärillä, verhon toisella puolella”, Maikki toteaa.
Työpöydällä on edelleen myös ympäristö- ja terveysriskien arviointiin sekä jätemateriaalien hyötykäyttöön liittyviä projektitöitä. Delegoida täytyy, jotta kuorma pysyy hallittavana.
”Vastuun jakaminen on pitkäjänteistä hommaa. Nuorempia asiantuntijoita täytyy ohjata ja ottaa mukaan haastavampiin hankkeisiin oppimaan, miten asioita tehdään. Vain niin vastuuta voi jossain kohtaa siirtää täysimääräisesti myös heille.”
”En kyllä tiennyt, mihin ryhdyin”
Siirtyminen uuteen rooliin tapahtui jonkinmoisella ryminällä. Edeltävä syksy oli ollut kiireinen, ja yhtäkkiä ohjattavana oli aivan uudenlainen kokoonpano.
”Kun esihenkilövastuu alkaa, se alkaa yhdessä yössä. Pystyyhän siihen jonkin verran valmistautumaan, mutta en kyllä tiennyt, mihin ryhdyin. Sanoin tiimille, että on tosi kiva aloittaa vuosi tässä roolissa, mutta en ole yhtään kartalla siitä, mitä pitää tehdä. Yhdessä sitten harjoiteltiin”, myöntää Maikki.
Koska johdettavana oli juuri muodostettu yksikkö, tärkein tavoite oli luoda tunne siitä, että tiimi soutaa samaan suuntaan. Alkuun yksikössä oli pientä vaihtuvuutta, mutta hiljalleen porukka vakiintui. Ensimmäisen vuoden lopussa odotti iso kasa onnistumisia.
”Ihmiset viihtyivät ja yhteistyö toimi. Alkuvuodesta tavoitteita asetettiin vähän arvaamalla, enkä seurannut niitä kovin tarkkaan, koska tärkeintä oli saada yksikkö jalkeille. Vuoden lopuksi kävi ilmi, että olimme päässeet kirkkaasti tavoitteisiin. Kaikista vaikeuksista huolimatta oli tosi hyvä vuosi”, Maikki iloitsee.
Urakehitystä ja metsäretkiä sopivassa suhteessa
Uuteen tehtävään kasvaminen ottaa aikaa. Maikille avuksi on ollut Envineerin esihenkilöille tarjottu valmennus, joka on laittanut miettimään työhön ja elämään liittyviä päämääriä, ajankäyttöä ja omaa urakehitystä.
”Valmennus on matka itseen, omiin ajatusmalleihin ja niiden kääntämiseen niin, että eteneminen uralla ja elämässä olisi päämäärätietoisempaa. Olen saanut valmennuksesta paljon työkaluja arkeen ja työhön.”
6- ja 8-vuotiaiden lasten kanssa aikataulut ja kiireen tuntu ovat arjen isoin haaste. Muutama lisätunti päiviin ei olisi lainkaan pahitteeksi.
”Parasta, mitä arjessa ehtii tehdä, ovat metsäretket lasten kanssa ja ylipäätään perheen kanssa vietetty aika. Valmennus muistuttaa myös ottamaan aikaa omille harrastuksille. Olen pelannut pitkään salibandya, ja sen lisäksi ajan maastopyörällä polkuja ja alamäkeä”, Maikki kertoo.
Kerran vuodessa Maikki lähtee niin sanotulle hermolomalle tekemään jotain aivan muuta kuin tavallisessa arjessa. Viime vuosina kohteena ovat olleet Portugalin surffirannat.
Haussa omannäköinen polku johtajana
Uusi rooli on saanut Maikin miettimään myös uransa seuraavia portaita.
”Olen päätynyt siihen, että haluan kehittää osaamistani juuri esihenkilötyössä. Haluan oppia poimimaan ihmisen puheesta oleellisen ja olemaan juuri sellaisena tukena, jota hän siinä hetkessä tarvitsee”, Maikki pohtii.
Myös talousosaamisen syventäminen kiehtoo Maikkia. Esihenkilötyön rinnalla on lisäksi ylläpidettävä omaa substanssiosaamista – ja opittava yksikön muiden asiantuntijoiden aloista, kuten kaivosympäristöistä ja vesistövaikutusten arvioinneista.
”Olen pyytänyt vääntämään rautalangasta, mitä nyt tehdään. Johtajalla on hyvä olla jonkinlainen käsitys siitä, miksi jonkin mallin tekemiseen menee neljä kuukautta”, Maikki naurahtaa ja jatkaa:
”Juuri nyt etsin omaa polkuani ja identiteettiäni esihenkilönä. Minun ei tarvitse tehdä asioita niin kuin muut tekevät vain siksi, että niin on aina tehty. Haluan löytää oman tapani johtaa.”